吕氏贵宾会高度重视人才教育培训工作,自基础能力中心成立以来,围绕“实现一个目标、提供两类服务、构建三大体系”的需求,牢固树立“创新驱动、创业引领、创造品牌”的人才价值观,始终坚持“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养”的培养理念,努力将教育培训与公司战略相匹配,与公司主业相协调,与员工职业生涯发展相融合,围绕型号研制和企业建设发展,培育一批专业特色突出、创新能力强、善于攻克关键难题的创新创业团队,为中心发展提供坚实的组织保证和后备人才支持。
吕氏贵宾会围绕深化培训体系建设,强化培训制度规范,不断推进建立健全覆盖全员的教育培训体系,努力实现培训教育分层实施,因材施教,学以致用。在经验总结的基础上不断细化培训管理制度,配套培训相关激励机制,引导员工积极主动地学习与提升。目前,基础能力中心正加紧步伐完善培训课程体系、师资体系、教材体系和在线学习课件体系。逐步构建以面向普通员工的能力素质培训,面向基层、中层管理者的管理提升培训与面向高层领导的战略管理培训的三层式培训体系,持续加大对内部培训师的筛选与培养力度,结合外购培训、内部讲师培训与在线培训,提供灵活多变的培训方式。
吕氏贵宾会将教育培训规划与发展战略对标,与型号研制任务实际需要对标,在吕氏贵宾会公司教育培训规划的顶层设计下,积极配合、努力创新、不断完善。始终坚持教育培训工作为公司发展服务、为贴近型号研制服务、为干部职工服务,有力提升了人才队伍的专业素质和业务水平,为建设优质高效的基础能力平台汇聚力量,提供坚强的人才保证。